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????編者按??近期，中國船舶集團(tuán)各成員單位認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹集團(tuán)公司年度工作會(huì)議精神，牢記初心使命，勇于擔(dān)當(dāng)作為，努力克服新冠肺炎疫情帶來的不利影響，一手抓疫情防控，一手抓生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，堅(jiān)持任務(wù)不變、目標(biāo)不減，以“咬定青山不放松”的韌勁，奮力完成全年既定目標(biāo)任務(wù)。

川船重工

????中國船舶集團(tuán)旗下川船重工作為西南地區(qū)唯一艦船總裝企業(yè)，將牢牢把握發(fā)展新機(jī)遇，更加堅(jiān)定不移地向產(chǎn)業(yè)鏈和價(jià)值鏈高端拓展，全力開創(chuàng)增效升級(jí)新局面。
????一是壓實(shí)黨建責(zé)任，引領(lǐng)企業(yè)謀發(fā)展。
????二是加強(qiáng)品牌船型建設(shè)，打造精品船型，主抓特種船舶、公務(wù)執(zhí)法船、內(nèi)河豪華游輪市場(chǎng)；統(tǒng)籌好子公司、事業(yè)部的營(yíng)銷人員和市場(chǎng)信息等資源，抓住西南地區(qū)鋼結(jié)構(gòu)市場(chǎng)蓬勃發(fā)展的機(jī)遇期，緊跟橋梁鋼結(jié)構(gòu)項(xiàng)目；堅(jiān)決守住訂單承接底線，確保訂單量和質(zhì)的同步提升。
????三是切實(shí)解決好在“自查自糾”專項(xiàng)行動(dòng)中查找出的生產(chǎn)系統(tǒng)及其相關(guān)問題，著力強(qiáng)化資金、技術(shù)、人力資源、設(shè)備設(shè)施、質(zhì)量安全等保障，確保重點(diǎn)產(chǎn)品按期保質(zhì)交付。
????四是進(jìn)一步明晰各子公司產(chǎn)業(yè)發(fā)展定位，持續(xù)增強(qiáng)公司發(fā)展動(dòng)能。
????五是高度重視“兩金壓降”工作，深入推進(jìn)“成本工程”，強(qiáng)化內(nèi)部管理各環(huán)節(jié)的問題清查、歸零和通報(bào)，嚴(yán)肅責(zé)任追究。（程攀供稿）

七〇二所

????中國船舶集團(tuán)七〇二所積極貫徹落實(shí)集團(tuán)公司2020年度工作會(huì)議精神，要求進(jìn)一步聚焦主責(zé)主業(yè)，強(qiáng)化管理效能，提升科技創(chuàng)新競(jìng)爭(zhēng)力，確保重大項(xiàng)目順利實(shí)施，加快建設(shè)國際一流海洋裝備研究中心。
????一是加強(qiáng)黨的建設(shè)，夯實(shí)全國先進(jìn)基層黨組織底蘊(yùn)，加強(qiáng)干部人才隊(duì)伍建設(shè)，促進(jìn)管理水平不斷提升；
????二是聚焦主責(zé)主業(yè)，統(tǒng)籌做好“十四五”及未來發(fā)展規(guī)劃，積極創(chuàng)建深遠(yuǎn)海與極地國家實(shí)驗(yàn)室；
????三是加強(qiáng)重大項(xiàng)目論證，帶動(dòng)多學(xué)科共同發(fā)展，協(xié)調(diào)推進(jìn)全海深載人潛水器等重大項(xiàng)目，不折不扣完成全年任務(wù)目標(biāo)；
????四是加強(qiáng)基礎(chǔ)研究和能力建設(shè)，加強(qiáng)新興技術(shù)領(lǐng)域自主投入，提升科研核心競(jìng)爭(zhēng)力；
????五是持續(xù)推進(jìn)綠色發(fā)展理念，促進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)化，加強(qiáng)與無錫市“一所一策”戰(zhàn)略協(xié)作，做強(qiáng)做優(yōu)做大產(chǎn)業(yè)集團(tuán)；
????六是加強(qiáng)企業(yè)文化和文明單位建設(shè)，建設(shè)最美科研院所；
????七是加強(qiáng)對(duì)疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，嚴(yán)守質(zhì)量安全保密紅線底線，著力提高抵御風(fēng)險(xiǎn)能力和應(yīng)急管理服務(wù)水平。（向楊君供稿）

七一〇所

????中國船舶集團(tuán)七一〇所緊緊圍繞集團(tuán)公司2020年總體工作要求和任務(wù)目標(biāo)，認(rèn)真分析疫情形勢(shì)，緊密聯(lián)系實(shí)際，聚焦主責(zé)主業(yè)實(shí)業(yè)和效率效益，強(qiáng)化戰(zhàn)略引領(lǐng)，全面深化改革，加強(qiáng)目標(biāo)任務(wù)的分解和責(zé)任落實(shí)，確保年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)圓滿完成。
????一是堅(jiān)持以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展。
????二是堅(jiān)持以全面完成軍工任務(wù)履行強(qiáng)軍首責(zé)。
????三是以“調(diào)結(jié)構(gòu)、促發(fā)展、控風(fēng)險(xiǎn)”為主線，全面完成“處僵治困”專項(xiàng)治理，按期完成“三供一業(yè)”分離移交工作。聚焦“三智一磁”科技產(chǎn)業(yè)，堅(jiān)持市場(chǎng)化運(yùn)營(yíng)，以核心技術(shù)形成競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，確保高端定制市場(chǎng)持續(xù)增長(zhǎng)。
????四是以“十四五”總體戰(zhàn)略規(guī)劃為引領(lǐng)，健全協(xié)同創(chuàng)新體系，完善創(chuàng)新發(fā)展平臺(tái)，建立科技創(chuàng)新評(píng)價(jià)體系和激勵(lì)體系，加強(qiáng)對(duì)前瞻性、先導(dǎo)性重大技術(shù)研究和新概念技術(shù)研究。
????五是重體系、搭平臺(tái)，以宜昌深海智能裝備研發(fā)總部建設(shè)為重點(diǎn)，有序推進(jìn)一個(gè)創(chuàng)新中心和兩個(gè)基地建設(shè)，不斷完善和優(yōu)化研究所能力布局。
????六是深入推進(jìn)卓越績(jī)效管理模式，持續(xù)開展三年戰(zhàn)略滾動(dòng)規(guī)劃，深化供應(yīng)鏈改革，持續(xù)開展星級(jí)現(xiàn)場(chǎng)創(chuàng)建、推動(dòng)各事業(yè)部和公司自主管理變革等，不斷提升管理成熟度。
????七是筑牢質(zhì)量、安全、保密、廉潔底板工程，保障高質(zhì)量發(fā)展。（孫誠供稿）